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Anicura

Recevabilité des partenariats entre vétérinaires et économistes d'entreprise
 Recevabilité des partenariats entre vétérinaires et économistes d'entreprise 768 1024 Sven Jan Arndt
Par :
Arrêt II ZB 6/21 du Tribunal fédéral de justice (BGH) du 15 février 2022

Arrière-plan:
La vétérinaire Susanne Arndt exerçait trois cabinets vétérinaires pour petits animaux dans la région de Karlsruhe, généralement en tant qu'entreprise individuelle. Face à une croissance croissante, elle souhaitait les transformer en société à responsabilité limitée (GmbH). Cependant, la loi allemande sur la transformation (Umwandlungsgesetz) exige une forme juridique enregistrée (même pour une simple entreprise commerciale). Cette dernière option n'est pas possible pour un professionnel indépendant, car il n'est pas considéré comme un commerçant. Par conséquent, la seule solution était de créer une société en nom collectif (SNC) composée de professionnels indépendants (en l'occurrence, la vétérinaire et un gestionnaire). La SNC a été constituée et enregistrée auprès du tribunal de grande instance de Mannheim (AG Mannheim).

L'affaire :
L’Ordre des vétérinaires du Bade-Wurtemberg a demandé la dissolution de cette société en application de l’article 21a du Code de déontologie, lequel stipule qu’un partenariat n’est autorisé qu’entre vétérinaires. Paradoxalement, il a simultanément suggéré aux deux associés de mettre en œuvre leur projet sous la forme d’une société à responsabilité limitée (GmbH) !

Décision de la Cour fédérale de justice (BGH) du 15 février 2022 – II ZB 6/21 – Tribunal régional supérieur (OLG) de Karlsruhe / Tribunal local (AG) de Mannheim :
„ Un partenariat entre un vétérinaire et un administrateur de société est autorisé en vertu de la loi de la Chambre des professions de santé du Bade-Wurtemberg. “

Le raisonnement de la Cour fédérale de justice (BGH) :

Le code de déontologie de la LTK BW n'est pas une loi d'État formelle, c'est pourquoi la BGH a pu statuer sans impliquer la BVerfG.

L'article 21a du Code de déontologie professionnelle viole la priorité de l'article 30a, paragraphe 1, alinéa 2 de la loi de la Chambre des professions de santé du Bade-Wurtemberg (ci-après : HBKG BW), selon laquelle les vétérinaires peuvent exercer conjointement avec des personnes appartenant à une profession de formation agréée par l'État dans le secteur de la santé, une profession des sciences naturelles ou une profession de l'éducation sociale, conformément à l'article 2, paragraphe 1, n° 3 de la HBKG BW.

Les associations interprofessionnelles des membres de la chambre, autorisées par la HBKG BW, ne peuvent être restreintes par les statuts des chambres.

Par conséquent, aucune considération d'intérêt public ne s'opposerait à une collaboration interprofessionnelle avec un économiste d'entreprise (notamment en raison de l'article 12, paragraphe 1 de la GG – liberté d'exercer sa profession, mais le § 30a de la HBKG BW ne doit pas être considéré comme définitif).

Une telle coopération ne contredit pas l'objectif du HBKG BW, car „ la définition des formes autorisées de pratique professionnelle doit garantir le respect des obligations professionnelles dans les activités de soins de santé ». tous formes juridiques d'organisation “ Cela pourrait être appliqué. »

À ce stade, Le raisonnement qui sous-tend ce verdict est intéressant., car il poursuit en disant :

„ Le législateur entendait exclure fondamentalement l'exercice de la médecine à but lucratif. L'activité commerciale est définie comme les sociétés de personnes et les personnes morales, mais pas les membres des professions libérales… qui comprennent les administrateurs de sociétés… Ce n'est que pour l'exercice de la médecine au sein de personnes morales que le législateur a établi des exigences détaillées à l'article 30a, paragraphe 2, de la loi sur les soins de santé du Bade-Wurtemberg (HBKG BW) afin d'exclure l'exercice de la médecine à but lucratif. “

Et cela est particulièrement intéressant lorsqu'on examine de plus près ce paragraphe :

§ 30a (2) HBKG BW :
L’activité professionnelle d’un prestataire de soins de santé pour une personne morale de droit privé présuppose que

  1. L'objet de la société est l'exercice exclusif d'activités professionnelles médicales.,

2. tous les actionnaires sont des personnes telles que définies au paragraphe 1, phrase 2,

3. la majorité des actions et des droits de vote de la société sont détenus par les membres de la chambre conformément à l'article 2, paragraphe 1, points 1 à 3 ou au point 5, et les actions de la société ne sont pas détenues pour le compte de tiers.,

4. au moins la moitié des personnes autorisées à gérer l'entreprise sont membres de la chambre conformément à l'article 2, paragraphe 1, points 1 à 3 ou au point 5.,

5. Un tiers ne participe pas aux bénéfices de l'entreprise.,

6. Une assurance responsabilité professionnelle suffisante existe pour l'entité juridique de droit privé et les professionnels qui y travaillent.

7. Il est garanti que l’activité professionnelle médicale est exercée par les membres de la chambre conformément à la section 2, paragraphe 1, points 1 à 3 ou au point 5, sous leur propre responsabilité, de manière indépendante et non commerciale.

Les détails supplémentaires sont régis par le code de déontologie professionnel respectif.„

Si l'on se réfère à ce passage du Code de procédure civile du Bade-Wurtemberg (HBKG BW), auquel la Cour fédérale de justice (BGH) fait explicitement référence, quelles conséquences cela aura-t-il pour des chaînes comme Evidensia ou Anicura dans le Bade-Wurtemberg ? L'Ordre des vétérinaires du Bade-Wurtemberg ne devrait-il pas intervenir immédiatement et les interdire ?

Par ailleurs, les déclarations de la Cour fédérale de justice sur ce sujet sont extrêmement intéressantes. Obligation de confidentialité du vétérinaire :

„Enfin, un vétérinaire (§ 2 al. 1 n° 3 HBKG BW) – contrairement aux membres de la chambre visés par le § 30a al. 1 phrase 2… – ne dispose pas du droit de refuser de témoigner conformément au § 53 al. 1 n° 3 StPO. Contrairement aux autres membres de la chambre… un vétérinaire n’entretient pas avec son client une relation de confiance particulière impliquant et exigeant la protection d’intérêts légitimes à la confidentialité (cf. BVerfGE 38, 312, 323 et suiv.).“

Conclusion de notre point de vue :

  • Tout ce que les associations vétérinaires d'État écrivent dans leurs codes de déontologie n'est pas intouchable.
  • La Chambre d'État des vétérinaires du Bade-Wurtemberg a reçu un mandat clair, fondé sur la référence explicite à l'article 30a, paragraphe 2, de la loi du Bade-Wurtemberg sur la protection des animaux (HBKG BW), pour examiner les chaînes exploitées par les investisseurs financiers dans cette région et prendre les mesures appropriées.
  • Nous avons hâte de voir si cela se produira et d'assurer ainsi la sécurité juridique !
Les investisseurs financiers et la tendance aux chaînes vétérinaires
 Les investisseurs financiers et la tendance aux chaînes vétérinaires 681 1024 Sven Jan Arndt
Par :

1. Tendance actuelle

Le rachat spectaculaire d'Anicura, la plus grande chaîne vétérinaire d'Allemagne, par Mars Petcare a fait sensation début juin (nous en avons parlé : https://doc4pets.de/anicura-schliesst-sich-mars-petcare-an/Une nouvelle „ chaîne “ – Vetsana ?

Et déjà, les prochains investisseurs financiers sont à l'affût, promettant monts et merveilles aux vétérinaires vendeurs et acquéreurs. Actuellement, par exemple, Vetsana GmbH (un nom évocateur, qui sonne très sérieux et fait penser à un cabinet vétérinaire) de Munich se lance. Ils s'engagent sur le long terme (10 à 15 ans) et sont tous des entrepreneurs. Nous les avons remarqués car ils investissent beaucoup dans le marketing dans le quartier de Grüner Heinrich et… Wir-sind-Tierarzt.de agir en tant que partenaire publicitaire.

Contrairement aux grandes chaînes, ils sont accueillants et accessibles. Chaque jeune vétérinaire a la liberté de développer ses compétences. Le vétérinaire vendeur sait que son cabinet est entre de bonnes mains. Etc.

Ils préfèrent toujours avoir la majorité lorsqu'ils prennent le contrôle d'un cabinet – citation : „ Oui, généralement, nous prenons une participation majoritaire dans le cabinet. Nous apprécions particulièrement que les vétérinaires gérants deviennent associés et prennent une participation significative dans leur propre cabinet. Ce n'est pas obligatoire, mais c'est une possibilité. La taille de la participation est flexible dans ce cadre.“

2. Vetsana – un nouveau concept ?

Examinons de plus près cette nouvelle construction, qui vise à faire tout mieux que les autres chaînes :

a) Il n’y a pas de vétérinaires parmi les investisseurs – comment les économies d’échelle, que l’on est censé vouloir exploiter, peuvent-elles être utilisées ? „ Et un consortium présente naturellement d'autres avantages, par exemple en matière d'achat, de formation et d'échange de savoir-faire. “

b) Juridiquement, cette construction, tout comme Evidensia et Anicura, repose sur des bases nationales très fragiles. Les ordres vétérinaires régionaux définissent généralement les personnes qui doivent exercer au sein d'un cabinet et le degré de majorité requis. L'Ordre vétérinaire régional de Westphalie le précise de manière très détaillée :

„§ 28 Association vétérinaire constituée sous la forme juridique d'une personne morale de droit privé

(1) Les vétérinaires sont autorisés à exercer leur activité à titre individuel ou en association sous la forme juridique d'une personne morale de droit privé. Les conditions suivantes doivent être remplies pour exercer une activité sous cette forme : 1. La société doit être gérée de manière responsable par un vétérinaire ; 2. La majorité des dirigeants doivent être des vétérinaires., 3. La majorité des actions et des droits de vote de la société doivent être détenus par des vétérinaires, ou, sur la base des dispositions de l'accord de la société, les pouvoirs de résolution relatifs au code de déontologie de la Chambre des vétérinaires de Westphalie-Lippe, à la loi sur la profession vétérinaire et aux droits et obligations des vétérinaires découlant du droit applicable doivent être transférés irrévocablement à un organe dans lequel des vétérinaires agréés détiennent la majorité des droits de vote. 4. Tout vétérinaire travaillant dans l'entreprise doit disposer d'une assurance responsabilité professionnelle adéquate ; dans le cas des sociétés de personnes à responsabilité professionnelle limitée, la priorité doit être donnée à l'article 8, paragraphe 4, de la loi sur les sociétés de personnes des membres des professions libérales.“

Il est assez surprenant que les ordres vétérinaires nationaux établissent des codes de déontologie sans les faire appliquer. Pourquoi ? Crainte du droit européen ? En tant que simple citoyen, on est en droit de se demander à quoi servent alors les lois et les règlements !

c) Quels sont les cabinets vétérinaires que Vetsana a déjà rachetés ?

d) Quel type de retour sur investissement un investisseur privé peut-il espérer en s'engageant sur un si long terme ? Ceux qui, de leur propre aveu, ne souhaitent se retirer qu'après 10 à 15 ans exigent généralement un multiple important du chiffre d'affaires de leur groupe. Autrement dit, les vétérinaires rachetés doivent, bien entendu, augmenter considérablement leur chiffre d'affaires pendant cette période pour qu'une sortie soit envisageable. On parle d'une augmentation de chiffre d'affaires de 25 000 à 301 000 € par an ; autrement, à notre avis, cela n'a aucun sens pour un tel „ investisseur privé “. De notre point de vue, le problème réside dans la perspective du jeune vétérinaire qui s'est investi corps et âme dans son cabinet pendant 10 ans, n'a réussi à générer qu'un chiffre d'affaires maximal de 491 000 € par an, et qui se voit maintenant racheté par un autre investisseur (par exemple, Mars Petcare) sans avoir son mot à dire. Que va-t-il lui arriver ? Pourra-t-il réellement continuer à développer son activité comme il l'entend ?

3. Un aperçu des coulisses

Examinons de plus près les coulisses., Ce que les rédacteurs de Wir-sind-Tierarzt.de ne semblent pas avoir fait avec beaucoup de rigueur. D'ordinaire si fiers de leurs reportages critiques, ils semblent vite oublier leur distance critique dès que l'argent commence à affluer – ce qu'ils ont d'ailleurs reconnu au final. „Divulgation : VetSana est partenaire sponsor de wir-sind-tierarzt.de pour l’été 2018. Cet article a été créé dans le cadre de ce partenariat publicitaire ; vous pouvez en savoir plus sur cette forme de collaboration ici.“

D'après le registre du commerce, les actionnaires de Vetsana GmbH sont M. Ulrich Biffar (Suisse) avec 63,11 TP3T, Pelecanus GmbH avec 26,761 TP3T, M. Florian Arndt avec 7,8881 TP3T et M. Uwe Bühler avec 2,2521 TP3T. M. Felix Hauser est le commanditaire de Pelecanus GmbH.

MM. Biffar, Hauser et Arndt occupent tous des postes de direction (directeurs généraux) au sein de Lamont Capital GmbH, également basée à Munich. D'après leurs propres déclarations, ils utilisent cette société pour investir dans des entreprises très rentables. „ Lamont Capital est une société munichoise spécialisée dans le conseil en acquisition et l'accompagnement des PME. Ses investissements portent sur des participations majoritaires dans des entreprises des pays germanophones dont la valeur se situe entre 10 et 75 millions d'euros et qui présentent une rentabilité supérieure à la moyenne et sont pérennes. “

Bien sûr, la question se pose immédiatement : à combien de mariages peut-on danser ? Pas juste un peu, mais de façon professionnelle ? Pour que le partenaire prenne aussi du plaisir et ne se retrouve pas avec les pieds meurtris après la danse. 😉

M. Ulrich Biffar était également directeur de la filiale allemande du fonds d'investissement Bain Capital. MM. Arndt et Hauser ont également travaillé chez Bain Capital. Bain Capital est réputé pour son approche plutôt agressive en matière d'investissements.

„ Bain Capital est accusée d'avoir exploité diverses entreprises et d'avoir provoqué leur faillite ultérieure :

GS Technologies, une aciérie de Kansas City, était en activité depuis 1888. En 1993, Bain en a acquis une participation majoritaire, mais à peine dix ans plus tard, l'entreprise a fait faillite. Selon un reportage de la chaîne de télévision américaine MSNBC, 750 personnes ont perdu leur emploi à cette époque. Bain, en revanche, a tiré profit de l'opération : la société aurait engrangé douze millions de dollars, pour un investissement initial de seulement huit millions. De plus, Bain aurait empoché au moins 4,5 millions de dollars d'honoraires de conseil. [4][5]

En 1992, Bain Capital a acquis American Pad & Paper. En 1999, deux usines de l'entreprise avaient fermé leurs portes, 385 emplois avaient été supprimés et la société affichait une dette de 392 millions de dollars. En 2000, elle a déposé le bilan. [6] Le Boston Globe a rapporté que Bain a gagné 100 milliards de dollars auprès d'Ampad, sur un investissement de 100 milliards de dollars, dont plusieurs dizaines de millions en frais de gestion. [7]

En 1994, Bain Capital et Goldman Sachs ont acquis Dade International pour environ 450 millions de dollars américains. Près de 900 emplois ont été supprimés ou externalisés. Au cours des années suivantes, un millier d'autres employés ont été licenciés et la dette de l'entreprise a quadruplé. Dade International a déposé le bilan en 2002. [8][9]

En 1997, Bain Capital a racheté LIVE Entertainment pour 1 104 400 dollars américains. Par la suite, un quart des 166 employés ont été licenciés. [10] Bain Capital a réalisé un profit de 104 578 millions de dollars américains grâce aux sociétés Stage Stores, American Pad & Paper, GS Industries, Dade et Details ; les cinq sociétés ont fait faillite peu de temps après. [11]“

4. Perspectives

Un esprit cynique pourrait désormais voir quelque chose de sinistre dans les phrases de ce qui précède – appelons cela un „ publi-reportage “ de Wir-sind-Tierarzt.de :

„ VétérinaireSana Elle a été fondée par des entrepreneurs allemands, Florian Arndt et moi-même. Nous y investissons nos propres fonds. Aucun fonds d'investissement ni autre forme de capital-risque ne la soutient, et aucune autre entreprise du secteur vétérinaire n'y est associée.
Nous sommes des investisseurs privés avec une vision à long terme. Nous envisageons ce projet sur 10 à 15 ans. C’est seulement à ce moment-là que notre engagement et notre investissement porteront leurs fruits. Pour y parvenir, nous souhaitons établir un partenariat durable et pérenne avec nos vétérinaires.“

C'est formidable qu'il y ait enfin une „ bonne chaîne vétérinaire “...

Anicura rejoint Mars Petcare
 Anicura rejoint Mars Petcare 150 150 Sven Jan Arndt
Par :

Ce qui paraît si anodin a en réalité une importance capitale pour notre secteur. Alors que les investisseurs financiers suédois se présentaient initialement comme des investisseurs à long terme animés par la seule volonté d'œuvrer pour le bien-être animal, le masque est désormais tombé. Après moins de huit ans d'activité, ils ont cédé leur entreprise au groupe Mars, l'un des plus grands groupes agroalimentaires et animaliers aux côtés de Nestlé.

Concernant Mars Petcare, voici un extrait de leur communiqué de presse :

„ …Parmi ces marques figurent PEDIGREE®, WHISKAS®, ROYAL CANIN®, NUTRO™, GREENIES™, SHEBA®, CESAR®, IAMS™ et EUKANUBA™, ainsi que le Centre WALTHAM de nutrition animale, qui fait progresser la recherche scientifique sur la nutrition et la santé des animaux de compagnie depuis plus de 50 ans. Mars Petcare est également le plus grand fournisseur mondial de services de soins vétérinaires, avec un réseau de plus de 2 000 cliniques vétérinaires, dont BANFIELD™, BLUEPEARL™, PET PARTNERS™ et VCA™. “

Une tendance à la monopolisation d'un marché entier apparaît clairement à la lumière de cette liste.

Le communiqué de presse complet en allemand est disponible ici : 180611-anicura-joins-mars-petcare

Quelles conséquences cela aura-t-il pour le secteur vétérinaire ?

Tout d'abord, les tendances actuelles chez Anicura devraient s'intensifier et se concentrer davantage sur l'optimisation des profits et des rendements. Mars a des objectifs de rendement élevés et a fait parler d'elle par le passé en raison d'un ou deux scandales (Scandale : présence de particules de plastique dans une barre chocolatée etc.).

Deuxièmement, les vétérinaires qui envisagent de vendre leur clinique devraient réfléchir plus attentivement à leurs futurs acquéreurs. D'autres concurrents sur le marché, comme Evidensia, sont également des investisseurs financiers axés sur le profit. Il semble donc tout à fait naturel qu'eux aussi aient une stratégie de sortie à long terme.

Par conséquent, toute personne souhaitant continuer à fournir ses services de manière professionnelle à l'avenir, sans la pression des objectifs de vente ni les attentes de rendement des investisseurs financiers externes, devrait, selon nous, examiner attentivement si les avantages vantés peuvent être obtenus par d'autres moyens et si les inconvénients l'emportent sur les avantages.